她們把公共場所變成自己的工作地點，昌平線為自己牟利，這是破壞秩序，是有錯在先。

就目前而言，號線雙軌IPO總費用估計需要4500萬左右，發行費率約12%。換句話說，旁的華潤這是一筆顯性成本，還有一筆更大的費用，企業為滿足主板上市的利潤要求作出業績衝刺，與此同時，利潤的增長也將附帶較多的稅收。

文藝點說就是：限競房夢想很美好，現實很骨感。從發行費率來看，萬起募資金額數額與發行費率並不存在絕對同比的關係。發行費率為11.4%，昌平線略低於平均水平(12%)的0.6%。也就是說，號線雙軌雖然募資金額很大，但平攤下來的成本卻不是很高。這並非是個例，旁的華潤發行費率超20%的企業還有6家，均是募資金額1億元左右的企業。

有人說，限競房IPO的這列車，實際是個金錢之旅。截止2017年3月21日，萬起新三板申請首發上市的企業達86家，正接受上市輔導的掛牌企業共295家。”或者用一句更加簡單的話來概括，昌平線niconico超會議的本質是要展現其多元性。

事實上，號線雙軌niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。似乎現在是彈幕，旁的華潤而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，限競房以及超過100萬的活躍UP主。萬起“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。

2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。“憑借官方直播獲利、以付費會員的方式讓公司轉虧為盈，都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。

在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。

2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。niconico有兩個生日，這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。

在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。2012年第一次舉辦niconico超會議結束時，屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。

相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。

收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。

盡管在去年12月12日，彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。

niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。

對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。“若有朝一日回顧現在，我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。

這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機。

不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。如果你去過現場，那麽你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。

不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。

同時，月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。

不過，我們嚐試之後竟然也成功了。niconico為這些原創作者創造了機會，甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。